بندهایی از استاندارد  ایزو 26000 - مسئولیت اجتماعی

3-درک مسئولیت اجتماعی

3-1- مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها: زمینه های تاریخی

با وجودی که جنبه‌های گوناگون مسئولیت اجتماعی، موضوع اقدامات سازمان‌ها و حکومت‌ها از اواخر قرن نوزدهم میلادی و در برخی موارد قبل‌تر از آن بوده است، اما اصطلاح مسئولیت اجتماعی از اوایل دهه 1970 به صورت گسترده مورد استفاده قرار گرفته است.

در گذشته، توجه مسئولیت اجتماعی عمدتاً بر کسب و کار متمرکز بود. اکثر مردم با اصطلاح مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) بیشتر از مسئولیت اجتماعی آشنایی دارند.

این نگاه که مسئولیت اجتماعی برای تمامی سازمان ها قابل کاربرد می باشد، به موازات ظهور انواع گوناگون سازمان‌ها و نه فقط آنهایی که در محیط تجاری فعالیت می‌کنند، پدید آمد. سازمان‌ها به این درک رسیدند که آنها نیز در راستــای نیل به توسعه پایدار، مسئولیت هایی دارند.

عناصر مسئولیت اجتماعی، انتظارات جامعه در یک زمان خاص را بازتاب می‌دهد، بنابراین امکان تغییر آنها وجود دارد. اگر نگرانی‌های جامعه تغییر یابند، انتظارات جامعه از سازمان که بازتاب این نگرانی‌ها هستند نیز دستخوش تغییر می‌گردد.

مفهوم نخستین که از مسئولیت اجتماعی وجود داشت، آن را به عنوان فعالیت های انسان‌دوستانه نظیر کمک به مراکز خیریه تعریف می‌کرد. موضوعاتی نظیر رویه های کاری و کارگری و تجارت منصفانه حدود یک قرن پیش یا بیش از آن، پدیدار شد و به مرور زمان، موضوعات دیگری مانند حقوق‌بشر، محیط زیست، حمایت از مصرف‌کننده، مبارزه با کلاهبرداری و رشوه با جذب توجه بیشتر نسبت به آنها به آن اضافه گردید.

موضوعات اصلی و مسایل بیان شده در این استاندارد بین‌المللی، دیدگاه فعلی در مورد رویه های خوب را بازتاب می‌دهند. دیدگاه‌ها نسبت به رویه های خوب، در آینده تغییر خواهند کرد و ممکن است مسایل دیگری به عنوان موضوعات مهم در مسئولیت اجتماعی درنظر گرفته شوند.

3-2- روندهای اخیر مسئولیت اجتماعی

به دلایل زیادی، آگاهی از مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها درحال افزایش است. 

جهانی شدن، سهولت بیشتر در نقل و انتقالات و امکان دسترسی و استفاده رو به رشد ارتباطات لحظه‌ای به این مفهوم است که افراد و سازمان‌ها در سرتاسر دنیا راحت‌تر از تصمیم‌ها و فعالیت های یکدیگر آگاه می‌گردند. این عوامل، فرصتی را برای سازمان‌ها فراهم می‌کند تا از یادگیری شیوه‌های جدید انجام فعالیت ها و حل مشکلات بهره‌مند گردند. همچنین، این عوامل به معنای موشکافی بیشتر افراد و گروه‌های مختلف در مورد تصمیم ها و فعالیت های سازمان می‌باشد. خط‌مشی‌ها و رویه های سازمان در محل‌های مختلف به آسانی قابل مقایسه هستند.

ماهیت جهانی بودن برخی از مسایل محیط زیست و بهداشت، به رسمیت شناخته شدن مسئولیت جهانی برای مبارزه با فقر، رشد بیشتر وابستگی‌های اقتصادی، مالی و پراکندگی بیشتر زنجیره‌های ارزش از لحاظ جغرافیایی به این مفهوم است که مسایل مرتبط با یک سازمان ممکن است به مناطقی فراتر از محل استقرار آن بسط یابند. مهم است که سازمان‌ها، صرف از شرایط اقتصادی و اجتماعی به مسئولیت اجتماعی بها دهند. ابزارها‌یی مانند بیانیه ریو در مورد محیط زیست و توسعه، بیانیه ژوهانسبورگ در مورد توسعه پایدار، اهداف توسعه هزاره و بیانیه سازمان بین‌المللی کار در مورد اصول و حقوق بنیادین کار، بر این وابستگی درونی جهانی تأکید می‌کنند.

در طول دهه‌های گذشته، جهانی شدن سبب تاثیر بیشتر انواع گوناگونی از سازمان‌ها- از جمله سازمان‌های خصوصی، مردم نهاد و دولتی- بر جوامع و محیط زیست محلی شده است.

 سازمان‌های مردم نهاد و شرکت‌های بسیاری خدماتی را که معمولاا توسط دولت ارائه می‌گردیدند، ارائه می‌کنند، به ویژه در کشورهایی که دولت آنها با چالش‌های جدی مواجه است و در تامین خدمات بهداشتی، آموزش و رفاهی ناتوان شده است. به موازات افزایش توانایی دولت‌ها، نقش دولت و بخش خصوصی نیز دستخوش تغییر می‌شود.

در دوران بحران مالی و اقتصادی، سازمان‌ها باید به دنبال تثبیت فعالیت های مربوط به مسئولیت اجتماعی خود باشند. چنین بحران‌هایی تاثیر قابل‌توجهی بر گروه های آسیب‌پذیر دارند، بنابراین در چنین شرایطی نیاز بیشتری به افزایش مسئولیت اجتماعی احساس می‌شود. آنها همچنین فرصت‌های خاصی را فراهم می‌کنند تا ملاحظات اجتماعی، اقتصــادی و زیست محیـطی به نحوی اثربخش در اصــلاح سیاست‌ها، تصمیمات و فعالیت های سازمان یکپارچه شوند. دولت‌ها نقشی حیاتی در شناخت این فرصت‌ها برعهده دارند.

 

مصرف‌کنندگان، مشتریان، دهندگان وام و تسهیلات، سرمایه‌گذاران و مالکان سازمان‌ها به صورت‌های گوناگون با تاثیر گذاری مالی در سازمان، مسئولیت اجتماعی را تحت تاثیر قرار می‌دهند. انتظارات جامعه در مورد عملکرد سازمان‌ها روندی روبه رشد دارد. قانون "دانستن حق جامعه است" در بسیاری از موارد، به مردم دسترسی به اطلاعات ریز تصمیمات و فعالیت های شرکت‌ها را می‌دهد. امروزه تعداد زیادی از سازمان‌ها با ذی‌نفعان خود ارتباط برقرار می‌کنند، برای نمونه با انتشار گزارش‌های مسئولیت اجتماعی، اطلاعات مربوط به عملکرد و سایر اطلاعات مورد نیاز را در دسترس ذی‌نفعان قرار می‌دهند.

این موارد و عوامل دیگر ، زمینه‌ها و محیط بروز مسئولیت اجتماعی را شکل می‌دهند و به دعوت از سازمان‌ها برای ایفای مسئولیت اجتماعی شان کمک می‌کنند.

3-3- ویژگی‌های مسئولیت اجتماعی

3-3-1- کلیات

ویژگی اصلی مسئولیت اجتماعی (2-18) عبارتست از تمایل یک سازمان به قرار دادن ملاحظات اجتماعی و زیست‌محیطی در تصمیم گیری‌ها و پاسخ‌گو بودن نسبت به تاثیر تصمیمات و فعالیت های خود بر جامعه و محیط‌زیست. این مطلب در مطابقت با قوانین کاربردی مطابقت دارد و سازگاری با هنجارهای رفتار بین‌المللی به دو موضوع رفتار شفاف و رفتار اخلاقی اشاره دارد که به توسعه پایدار کمک می‌کنند. همچنین مطلب فوق به یکپارچگی مسئولیت اجتماعی در سرتاسر سازمان، پیاده سازی شدن آن در روابط سازمان با دیگران و به حساب آوردن منافع ذی‌نفعان اشاره دارد.

یک ذی‌نفع، یک منفعت یا منافعی دارد که می‌تواند از تصمیمات و فعالیت های یک سازمان تاثیر پذیرد. این منفعت در واقع نوعی "سهم" به ذی‌نفع در سازمان می‌دهد که همین امر سبب ایجاد ارتباط و پیوند میان گروه ذی‌نفعان و سازمان می‌شود. این رابطه لزوماً رسمی نیست و حتی ممکن است توسط ذی‌نفعان یا سازمان نیز اعلام نشده باشد. سازمان به منظور تعیین منافع این گروه‌ها باید قانونی بودن این منافع و سازگاری آنها با هنجارهای بین‌المللی را مدنظر قرار دهد.

 

 

 

 

 

3-3-2- انتظارات جامعه

مسئولیت اجتماعی، درکی وسیع‌تر از انتظارات یک جامعه را می‌طلبد. یک اصل بنیادین مسئولیت اجتماعی، احترام به حاکمیت قانون و مطابقت با الزامات لازم‌الاجراء قانونی می‌باشد. اگرچه مسئولیت اجتماعی شامل اقداماتی فراتر از انطباق با قانون می‌باشد و به رسمیت شناختن تعهداتی نسبت به دیگران را دربرمی‌گیرد که جنبه قانونی و اجباری ندارد. این تعهدات از ارزش‌های اخلاقی مشترک و سایر ارزش‌های نشأت می‌گیرد.

اگرچه انتظارات از رفتار مسئولانه در بین کشورها و فرهنگ ها متغیر است، اما سازمان‌‌ها می‌بایست به هنجارهای رفتاری بین الملل مانند آنچه در مفاد تعیین شده در بیانیه جهانی حقوق‌بشر، بیانیه ژوهانسبورگ در مورد توسعه‌پایدار و سایر معاهدات بازتاب داده شده است، احترام بگذارند.

بند 6 به موضوعات اصلی مسئولیت اجتماعی توجه دارد. هریک از موضوعات اصلی استاندارد شامل مسایل مختلفی می شود که سازمان را قادر به شناسایی مهم‌ترین پیامدها و نتایج اقداماتش بر جامعه می‌کند. بحث در خصوص هرکدام از مسایل نیز فعالیت های لازم برای مهار این پیامدها را توصیف می‌کند.

3-3-3- نقش ذی‌نفعان در مسئولیت اجتماعی

شناسایی و مشارکت با ذی‌نفعان از اصول مسئولیت اجتماعی ‌می‌باشد. یک سازمان باید تشخیص دهد چه اشخاص و گروه‌هایی از تصمیمات و فعالیت هایش ذی‌نفع می‌باشند، تا از این طریق بتواند پیامد اقداماتش و چگونگی پرداختن به آنها را درک کند. اگرچه ذی‌نفعان می‌توانند به سازمان در شناسایی و درک درجه اهمیت مسایل مربوط به تصمیمات و فعالیت های آن کمک نمایند، اما نمی‌توانند جایگزین جامعه در معنای وسیع‌تر آن در تعیین هنجارها و انتظارات اخلاقی مورد انتظار شوند. حتی ممکن است یک مسئله خاص که مربوط به مسئولیت اجتماعی سازمان می باشد، صریحاً توسط ذی‌نفعان شناسایی نشده باشد. راهنمایی بیشتر در این زمینه، در 4-5 و بند 5 فراهم شده است.

3-3-4- یکپارچه سازی مسئولیت اجتماعی

با توجه به اینکه مسئولیت اجتماعی نگرانی در خصوص پیامدهای بالفعل و بالقوه تصمیمات و فعالیت های یک سازمان دارد، فعالیت های دائمی و عادی روزانه سازمان، مهم‌ترین رفتارهایی هستند که باید به آنها پرداخته شود. مسئولیت اجتماعی باید از اجزای درونی استراتژی اصلی سازمان باشد و پاسخ‌گویی و مسئولیت‌پذیری را در تمام سطوح مناسب سازمانی درنظر بگیرید. همچنین مسئولیت اجتماعی باید در تصمیم‌سازی ها و فعالیت های سازمان نیز بازتاب داشته باشد.

بشردوستی (که در این متن، اشاره به اهداف خیریه دارد) می‌تواند تاثیر مثبتی بر جامعه داشته باشد، اما نباید جانشینی برای یکپارچه‌سازی مسئولیت اجتماعی در سازمان به شمار آید.

پیامد تصمیم‌ها و فعالیت های یک سازمان به‌ طور گسترده‌ای می‌تواند تحت تاثیر ارتباط با دیگر سازمان‌ها قرار گیرد. یک سازمان ممکن است برای پرداختن به مسئولیت اجتماعی خود به همکاری با دیگر سازمان‌ها نیازمند باشد مانند سازمان‌های همکار، رقبا (البته با رعایت دوری از رفتار ضدرقابتی) یا بخش‌هایی دیگر از زنجیره ارزش و دیگر گروه های موجود در حوزه نفوذ و تاثیر سازمان.

 

آکادمی آموزش BRS

تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک 10

تلفن : 02126761281

www.BRSAcademy.com

www.BRSMENA.com

www.BRS.ir

 

#ایزو #استاندارد #مدیریت #ممیزی #مشاوره #سیستم_کیفیت #ایزو9001 #ایزو22000 #ایزو45001 #ایزو14001#استانداردغذایی #استانداردایمنی #استانداردبهداشت #استانداردآموزش #ایزوکیفیت #ایزو_مدیریت_کیفیت#ویرایش20015 #مرکزتاییدصلاحیت #ناسی #ترکاک #شرکتbrs #شرکتBRSM #ایزو10002 #ایزو10004#مشاوره_مدیریت #ممیزی_ایزو #اخذ_ایزو #گواهینامه_معتبر #سیستم_مدیریت_کیفیت

 

منبع : https://brs.ir

بندهایی از استاندارد  ایزو 26000 - مسئولیت اجتماعی

3-درک مسئولیت اجتماعی

3-1- مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها: زمینه های تاریخی

با وجودی که جنبه‌های گوناگون مسئولیت اجتماعی، موضوع اقدامات سازمان‌ها و حکومت‌ها از اواخر قرن نوزدهم میلادی و در برخی موارد قبل‌تر از آن بوده است، اما اصطلاح مسئولیت اجتماعی از اوایل دهه 1970 به صورت گسترده مورد استفاده قرار گرفته است.

در گذشته، توجه مسئولیت اجتماعی عمدتاً بر کسب و کار متمرکز بود. اکثر مردم با اصطلاح مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) بیشتر از مسئولیت اجتماعی آشنایی دارند.

این نگاه که مسئولیت اجتماعی برای تمامی سازمان ها قابل کاربرد می باشد، به موازات ظهور انواع گوناگون سازمان‌ها و نه فقط آنهایی که در محیط تجاری فعالیت می‌کنند، پدید آمد. سازمان‌ها به این درک رسیدند که آنها نیز در راستــای نیل به توسعه پایدار، مسئولیت هایی دارند.

عناصر مسئولیت اجتماعی، انتظارات جامعه در یک زمان خاص را بازتاب می‌دهد، بنابراین امکان تغییر آنها وجود دارد. اگر نگرانی‌های جامعه تغییر یابند، انتظارات جامعه از سازمان که بازتاب این نگرانی‌ها هستند نیز دستخوش تغییر می‌گردد.

مفهوم نخستین که از مسئولیت اجتماعی وجود داشت، آن را به عنوان فعالیت های انسان‌دوستانه نظیر کمک به مراکز خیریه تعریف می‌کرد. موضوعاتی نظیر رویه های کاری و کارگری و تجارت منصفانه حدود یک قرن پیش یا بیش از آن، پدیدار شد و به مرور زمان، موضوعات دیگری مانند حقوق‌بشر، محیط زیست، حمایت از مصرف‌کننده، مبارزه با کلاهبرداری و رشوه با جذب توجه بیشتر نسبت به آنها به آن اضافه گردید.

موضوعات اصلی و مسایل بیان شده در این استاندارد بین‌المللی، دیدگاه فعلی در مورد رویه های خوب را بازتاب می‌دهند. دیدگاه‌ها نسبت به رویه های خوب، در آینده تغییر خواهند کرد و ممکن است مسایل دیگری به عنوان موضوعات مهم در مسئولیت اجتماعی درنظر گرفته شوند.

3-2- روندهای اخیر مسئولیت اجتماعی

به دلایل زیادی، آگاهی از مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها درحال افزایش است. 

جهانی شدن، سهولت بیشتر در نقل و انتقالات و امکان دسترسی و استفاده رو به رشد ارتباطات لحظه‌ای به این مفهوم است که افراد و سازمان‌ها در سرتاسر دنیا راحت‌تر از تصمیم‌ها و فعالیت های یکدیگر آگاه می‌گردند. این عوامل، فرصتی را برای سازمان‌ها فراهم می‌کند تا از یادگیری شیوه‌های جدید انجام فعالیت ها و حل مشکلات بهره‌مند گردند. همچنین، این عوامل به معنای موشکافی بیشتر افراد و گروه‌های مختلف در مورد تصمیم ها و فعالیت های سازمان می‌باشد. خط‌مشی‌ها و رویه های سازمان در محل‌های مختلف به آسانی قابل مقایسه هستند.

ماهیت جهانی بودن برخی از مسایل محیط زیست و بهداشت، به رسمیت شناخته شدن مسئولیت جهانی برای مبارزه با فقر، رشد بیشتر وابستگی‌های اقتصادی، مالی و پراکندگی بیشتر زنجیره‌های ارزش از لحاظ جغرافیایی به این مفهوم است که مسایل مرتبط با یک سازمان ممکن است به مناطقی فراتر از محل استقرار آن بسط یابند. مهم است که سازمان‌ها، صرف از شرایط اقتصادی و اجتماعی به مسئولیت اجتماعی بها دهند. ابزارها‌یی مانند بیانیه ریو در مورد محیط زیست و توسعه، بیانیه ژوهانسبورگ در مورد توسعه پایدار، اهداف توسعه هزاره و بیانیه سازمان بین‌المللی کار در مورد اصول و حقوق بنیادین کار، بر این وابستگی درونی جهانی تأکید می‌کنند.

در طول دهه‌های گذشته، جهانی شدن سبب تاثیر بیشتر انواع گوناگونی از سازمان‌ها- از جمله سازمان‌های خصوصی، مردم نهاد و دولتی- بر جوامع و محیط زیست محلی شده است.

 سازمان‌های مردم نهاد و شرکت‌های بسیاری خدماتی را که معمولاا توسط دولت ارائه می‌گردیدند، ارائه می‌کنند، به ویژه در کشورهایی که دولت آنها با چالش‌های جدی مواجه است و در تامین خدمات بهداشتی، آموزش و رفاهی ناتوان شده است. به موازات افزایش توانایی دولت‌ها، نقش دولت و بخش خصوصی نیز دستخوش تغییر می‌شود.

در دوران بحران مالی و اقتصادی، سازمان‌ها باید به دنبال تثبیت فعالیت های مربوط به مسئولیت اجتماعی خود باشند. چنین بحران‌هایی تاثیر قابل‌توجهی بر گروه های آسیب‌پذیر دارند، بنابراین در چنین شرایطی نیاز بیشتری به افزایش مسئولیت اجتماعی احساس می‌شود. آنها همچنین فرصت‌های خاصی را فراهم می‌کنند تا ملاحظات اجتماعی، اقتصــادی و زیست محیـطی به نحوی اثربخش در اصــلاح سیاست‌ها، تصمیمات و فعالیت های سازمان یکپارچه شوند. دولت‌ها نقشی حیاتی در شناخت این فرصت‌ها برعهده دارند.

 

مصرف‌کنندگان، مشتریان، دهندگان وام و تسهیلات، سرمایه‌گذاران و مالکان سازمان‌ها به صورت‌های گوناگون با تاثیر گذاری مالی در سازمان، مسئولیت اجتماعی را تحت تاثیر قرار می‌دهند. انتظارات جامعه در مورد عملکرد سازمان‌ها روندی روبه رشد دارد. قانون "دانستن حق جامعه است" در بسیاری از موارد، به مردم دسترسی به اطلاعات ریز تصمیمات و فعالیت های شرکت‌ها را می‌دهد. امروزه تعداد زیادی از سازمان‌ها با ذی‌نفعان خود ارتباط برقرار می‌کنند، برای نمونه با انتشار گزارش‌های مسئولیت اجتماعی، اطلاعات مربوط به عملکرد و سایر اطلاعات مورد نیاز را در دسترس ذی‌نفعان قرار می‌دهند.

این موارد و عوامل دیگر ، زمینه‌ها و محیط بروز مسئولیت اجتماعی را شکل می‌دهند و به دعوت از سازمان‌ها برای ایفای مسئولیت اجتماعی شان کمک می‌کنند.

3-3- ویژگی‌های مسئولیت اجتماعی

3-3-1- کلیات

ویژگی اصلی مسئولیت اجتماعی (2-18) عبارتست از تمایل یک سازمان به قرار دادن ملاحظات اجتماعی و زیست‌محیطی در تصمیم گیری‌ها و پاسخ‌گو بودن نسبت به تاثیر تصمیمات و فعالیت های خود بر جامعه و محیط‌زیست. این مطلب در مطابقت با قوانین کاربردی مطابقت دارد و سازگاری با هنجارهای رفتار بین‌المللی به دو موضوع رفتار شفاف و رفتار اخلاقی اشاره دارد که به توسعه پایدار کمک می‌کنند. همچنین مطلب فوق به یکپارچگی مسئولیت اجتماعی در سرتاسر سازمان، پیاده سازی شدن آن در روابط سازمان با دیگران و به حساب آوردن منافع ذی‌نفعان اشاره دارد.

یک ذی‌نفع، یک منفعت یا منافعی دارد که می‌تواند از تصمیمات و فعالیت های یک سازمان تاثیر پذیرد. این منفعت در واقع نوعی "سهم" به ذی‌نفع در سازمان می‌دهد که همین امر سبب ایجاد ارتباط و پیوند میان گروه ذی‌نفعان و سازمان می‌شود. این رابطه لزوماً رسمی نیست و حتی ممکن است توسط ذی‌نفعان یا سازمان نیز اعلام نشده باشد. سازمان به منظور تعیین منافع این گروه‌ها باید قانونی بودن این منافع و سازگاری آنها با هنجارهای بین‌المللی را مدنظر قرار دهد.

 

 

 

 

 

3-3-2- انتظارات جامعه

مسئولیت اجتماعی، درکی وسیع‌تر از انتظارات یک جامعه را می‌طلبد. یک اصل بنیادین مسئولیت اجتماعی، احترام به حاکمیت قانون و مطابقت با الزامات لازم‌الاجراء قانونی می‌باشد. اگرچه مسئولیت اجتماعی شامل اقداماتی فراتر از انطباق با قانون می‌باشد و به رسمیت شناختن تعهداتی نسبت به دیگران را دربرمی‌گیرد که جنبه قانونی و اجباری ندارد. این تعهدات از ارزش‌های اخلاقی مشترک و سایر ارزش‌های نشأت می‌گیرد.

اگرچه انتظارات از رفتار مسئولانه در بین کشورها و فرهنگ ها متغیر است، اما سازمان‌‌ها می‌بایست به هنجارهای رفتاری بین الملل مانند آنچه در مفاد تعیین شده در بیانیه جهانی حقوق‌بشر، بیانیه ژوهانسبورگ در مورد توسعه‌پایدار و سایر معاهدات بازتاب داده شده است، احترام بگذارند.

بند 6 به موضوعات اصلی مسئولیت اجتماعی توجه دارد. هریک از موضوعات اصلی استاندارد شامل مسایل مختلفی می شود که سازمان را قادر به شناسایی مهم‌ترین پیامدها و نتایج اقداماتش بر جامعه می‌کند. بحث در خصوص هرکدام از مسایل نیز فعالیت های لازم برای مهار این پیامدها را توصیف می‌کند.

3-3-3- نقش ذی‌نفعان در مسئولیت اجتماعی

شناسایی و مشارکت با ذی‌نفعان از اصول مسئولیت اجتماعی ‌می‌باشد. یک سازمان باید تشخیص دهد چه اشخاص و گروه‌هایی از تصمیمات و فعالیت هایش ذی‌نفع می‌باشند، تا از این طریق بتواند پیامد اقداماتش و چگونگی پرداختن به آنها را درک کند. اگرچه ذی‌نفعان می‌توانند به سازمان در شناسایی و درک درجه اهمیت مسایل مربوط به تصمیمات و فعالیت های آن کمک نمایند، اما نمی‌توانند جایگزین جامعه در معنای وسیع‌تر آن در تعیین هنجارها و انتظارات اخلاقی مورد انتظار شوند. حتی ممکن است یک مسئله خاص که مربوط به مسئولیت اجتماعی سازمان می باشد، صریحاً توسط ذی‌نفعان شناسایی نشده باشد. راهنمایی بیشتر در این زمینه، در 4-5 و بند 5 فراهم شده است.

3-3-4- یکپارچه سازی مسئولیت اجتماعی

با توجه به اینکه مسئولیت اجتماعی نگرانی در خصوص پیامدهای بالفعل و بالقوه تصمیمات و فعالیت های یک سازمان دارد، فعالیت های دائمی و عادی روزانه سازمان، مهم‌ترین رفتارهایی هستند که باید به آنها پرداخته شود. مسئولیت اجتماعی باید از اجزای درونی استراتژی اصلی سازمان باشد و پاسخ‌گویی و مسئولیت‌پذیری را در تمام سطوح مناسب سازمانی درنظر بگیرید. همچنین مسئولیت اجتماعی باید در تصمیم‌سازی ها و فعالیت های سازمان نیز بازتاب داشته باشد.

بشردوستی (که در این متن، اشاره به اهداف خیریه دارد) می‌تواند تاثیر مثبتی بر جامعه داشته باشد، اما نباید جانشینی برای یکپارچه‌سازی مسئولیت اجتماعی در سازمان به شمار آید.

پیامد تصمیم‌ها و فعالیت های یک سازمان به‌ طور گسترده‌ای می‌تواند تحت تاثیر ارتباط با دیگر سازمان‌ها قرار گیرد. یک سازمان ممکن است برای پرداختن به مسئولیت اجتماعی خود به همکاری با دیگر سازمان‌ها نیازمند باشد مانند سازمان‌های همکار، رقبا (البته با رعایت دوری از رفتار ضدرقابتی) یا بخش‌هایی دیگر از زنجیره ارزش و دیگر گروه های موجود در حوزه نفوذ و تاثیر سازمان.

 

آکادمی آموزش BRS

تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک 10

تلفن : 02126761281

www.BRSAcademy.com

www.BRSMENA.com

www.BRS.ir

 

#ایزو #استاندارد #مدیریت #ممیزی #مشاوره #سیستم_کیفیت #ایزو9001 #ایزو22000 #ایزو45001 #ایزو14001#استانداردغذایی #استانداردایمنی #استانداردبهداشت #استانداردآموزش #ایزوکیفیت #ایزو_مدیریت_کیفیت#ویرایش20015 #مرکزتاییدصلاحیت #ناسی #ترکاک #شرکتbrs #شرکتBRSM #ایزو10002 #ایزو10004#مشاوره_مدیریت #ممیزی_ایزو #اخذ_ایزو #گواهینامه_معتبر #سیستم_مدیریت_کیفیت

 

منبع : https://brs.ir

خلاصه ای از استاندارد ایزو 22000:2018 (تمرکز بر تغییرات کلیدی)

مقدمه
این استاندارد توسط کمیتۀ فنی ایزو /TC 34، فرآورده¬های غذایی، کمیتۀ فرعی SC 17 و سیستم¬های مدیریت ایمنی غذایی تهیه شده است. به جای 8 بند موجود در ورژن 2005، اکنون 10 بند در ورژن 2018 همراه با یک روکیرد جامع داریم که تفکر مبتنی بر ریسک را در مورد صنایع غذایی پوشش می-دهد. قبلاً تمرکز ما بر نحوۀ پیشگیری، کاهش و حذف مخاطرات ایمنی غذایی/تغذیه بوده است تا بدین طریق هرگونه ریسک سلامتی را کنترل نماییم که می¬توانند به هر نوع مشتری (انسانی یا حیوانی) آسیب برسانند، اما اکنون هر سازمانی که در زنجیرۀ غذایی وجود دارد باید بر ریسک کسب و کاری که می¬تواند از طریق ایمنی غذایی به بار آید نیز تمرکز کند. این ریسک همیشه در هر سازمانی وجود دارد و دلیل آن به عدم اطمینان (نبود دانش) راجع به آینده و نتایج موردانتظار برمی¬گردد. در این مورد فکر کنید که چه تعداد فراخوان محصولات غذایی و چه تعداد بیماری¬های غذازاد در بسیاری از سازمانهای موجود در زنجیرۀ غذایی در سالهای اخیر و در سرتاسر جهان رخ داده است، همچنین در این مورد نیز بیاندیشید که این سازمانها با چه حجمی از ریسکها در سطح کسب و کار مواجه شده¬اند که اکنون اهمیت ارتباط ایمنی غذایی با ریسک سازمانها بخشی از ورژن ISO 22000:2018  شده است. ISO 22000:2018 بر اساس چارچوب Annex SL توسعه یافته است که این چارچوب همان چارچوبی است که در سایر سیستم¬های مدیریتی محبوب همچون ISO 9001، ISO 14001 و غیره نیز بکار رفته است. از آنجاییکه ISO 22000:2018 در راستای چارچوب Annex AL است، لذا ادغام این استاندارد با سایر استانداردهای محبوب همچون ISO 9001، ISO 14001 و غیره خیلی راحت خواهد بود. Annex AL ساختار، متن و اصطلاحات و تعاریف را هماهنگ می¬کند و در عین حال، توسعه دهندگان استانداردها را جهت یکپارچه¬سازی الزامات و موضوعات تکنیکی خاص خود، منعطف می¬سازد. 
خلاصه¬ای از تغییرات کلیدی
اصطلاحات و تعاریف (بند 3)
شفافیت بیشتر تعریف OPRP (برنامه¬های پیش¬نیازی عملیاتی)، به انضمام سایر تعاریف مانند (محصول، فرآیند، ریسک، مدیریت ارشد، تغذیۀ حیوانی، غذاهای انسانی، تصدیق و صحه¬گذاری) به بند (3) افزوده شده¬اند. 
ماهیت سازمان (بند 4)
وقتی در حال نگاه کردن به دنبالۀ جدیدی از بندهای این استاندارد هستید، با یک رویکرد حیرت¬برانگیز مواجه خواهید شد که در این استاندارد بکار رفته است، مثلاً در بند 4 از این استاندارد، با لغت "درک کردن" مواجه می¬شوید که دو بار در زیربندهای (4.1 و 4.2) بکار رفته است و این حاکی از اهمیت این موضوع است که هر سازمانی باید حین توسعه، پیاده¬سازی و مدیریت سیستم مدیریت ایمنی غذایی در راستای ISO 22000:2008، ماهیت خود را نیز درک کند. درک ماهیت سازمان مستلزم بررسی مسائل داخلی و بیرونی است که با ایمنی غذایی سازمان در ارتباط هستند و این، طبق بند 6.1 به سازمان شما کمک خواهد کرد تا اقدام مناسب جهت به حداقل رساندن ریسکهای موردانتظار و همچنین جهت به حداکثر رساندن فرصتهای موردانتظار بر اساس سطح بالای شناختی که طبق بند 4 بدست آمده است، را بکار گیرد. علاوه براین، سازمان باید:
(a گروههای ذینفعی که با FSMS در ارتباط هستند را مشخص کند
(b الزمات مربوط به گروههای ذینفع FSMS را مشخص کند.
سازمان باید اطلاعات مربوط به گروههای ذینفع را شناسایی، بررسی و به روزرسانی کند.
رهبری و تعهد (بند 5)
دخالت بیشتر مدیریت ارشد در سیستم مدیریت ایمنی غذایی با واگذاری یکسری تعهدات دیگر به او که نمی¬توان آنها را به فرد دیگری از سازمان محول کرد، 3 لغت کلیدی "اطمینان یافتن"،" پشتیبانی" و "ابلاغ:  را به شرح ذیل پوشش می¬دهد:
•    اطمینان یافتن از اینکه سیاست ایمنی غذایی و مقاصد FSMS وضع شده¬اند.
•    اطمینان یافتن از ادغام الزامات FSMS با فرآیندهای کسب و کار سازمان
•    اطمینان یافتن از اینکه منابعی که مورد نیاز FSMS هستند، موجود می¬باشند
•    ابلاغ اهمیت مدیریت کارآمد ایمنی غذایی و همنوایی با الزامات FSMS، الزامات قانونی و مشتریان. 
•    اطمینان یافتن از اینکه FSMS به گونه¬ای ارزیابی و حفظ می¬شود که نتیجه (نتایج) مورد نظر آن تحقق یابند.
•    پشتیبانی از افراد جهت کمک کردن به اثربخشی FSMS
•    پشتیبانی از سایر نقشهای مدیریتی مربوطه جهت اثبات رهبری آنها زمانی که در حوزه¬های مسئولیت این افراد بکار گرفته می¬شود.
سِمَت رهبر تیم ایمنی غذایی همچنان در الزامات جدید وجود دارد و این شخص باید توسط مدیریت ارشد سازمان انتخاب شود، او مسئول موارد ذیل است:
•    اطمینان یافتن از اینکه FSMS مستقر، پیاده¬سازی، حفظ و به روزرسانی می¬شود.
•    مدیریت و سازماندهی کارهای تیم ایمنی غذایی
•    اطمینان یافتن از آموزش مربوطه و شایستگی¬های تیم ایمنی غذایی.
برنامه¬ریزی (بند 6) که شامل تفکر مبتنی بر ریسک است
مانند سایر سیستم¬های مدیریتی محبوب همچون  ISO 9001، ISO 14001 و غیره، در اینجا نیز سازمان باید در راستای رویکرد مبتنی بر ریسک حرکت کند. سازمان حین برنامه¬ریزی برای ریسک و فرصتها باید به موارد ذیل نیز توجه کند:
•    ماهیت سازمان (داخلی و بیرونی)
•    گسترۀ سیستم مدیریت ایمنی غذایی
•    الزامات گروههای ذینفع موجود در زنجیرۀ تامین
سازمان باید موراد ذیل را برنامه¬ریزی کند:
•    اقداماتی جهت رسیدگی به این ریسکها و فرصتها
•    نحوۀ یکپارچه¬سازی اقدامات با فرآیندهای FSMS سازمان و پیاده¬سازی آنها و ارزیابی اثربخشی این اقدامات.
مفهوم تفکر مبتنی بر ریسک، یک رویکرد کنش¬گرایانه است که از اقدامات پیشگیرانۀ مناسب در به حداقل رساندن ریسکهای مورد انتظار و همچنین در به حداکثر رساندن فرصتهای مورد انتظاری استفاده می¬کند که این ریسکها و فرصتها مربوط به پیاده¬سازی مدیریت ایمنی غذایی هستند، طوریکه تیم اقدامات پیشگیرانه از این ورژن جدید حذف شده¬اند.
پشتیبانی (بند 7)
هیچ سیستمی بدون منابع وجود ندارد و مهمترین منبع در هر سازمانی، افراد هستند. لذا این افراد باید شایسته باشند و از سطح بالایی از آگاهی راجع به مسئولیتها و اختیارات خود نیز برخوردار باشند. یک نوع ارتباط مناسب باید میان تمام افراد موجود در یک سازمان و همچنین با احزاب بیرونی وجود داشته باشد. سیستم مستندسازی نیز لازم است تا بعنوان شواهدی برای اثبات پیاده¬سازی مناسب قوانین ایمنی غذایی و همچنین برای اهداف آموزشی بکار گرفته شود. 
عملیات (بند 8)
شفافیت بیشتری در رابطه با الزامات سیستم با قابلیت ردیابی ذکر شده است که در اینجا، سیستم با قابلیت ردیابی (به ISO 22005 نیز مراجعه کنید) باید قادر به شناساییِ منحصر بفرد موادی که تامین کنندگان پیش رو عرضه می¬کنند و همچنین اولین مرحله از مسیر توزیع محصول نهایی باشد. حین استقرار و پیاده¬سازی سیستم با قابلیت ردیابی باید حداقل به موارد ذیل نیز توجه کرد:   
•    رابطۀ انواع و اقسام مواد، اجزاء سازنده و محصولات میانی دریافت شده با محصولات نهایی
•    آماده¬سازی مجدد مواد/محصولات
•    توزیع محصول نهایی
سازمان باید مطمئن شود که الزامات مشتری، الزامات تنظیمی و قانونی کاربردی مشخص شده¬اند. علاوه براین، آماده¬سازی و پاسخگویی به شرایط اضطراری در بند (8.4) به طور مفصل و برخلاف ورژن 2005 قید شده است، لذا اکنون سازمانی که در وضعیت اضطراری بسر می¬برد باید:
•    به حوادث و موقعیتهای اضطراری واقعی پاسخ دهد
•    اقداماتی جهت کاهش پیامدهای موقعیتهای اضطراری، متناسب با بزرگی وضعیت اضطراری یا حادثه و تاثیر بالقوۀ ایمنی غذایی انجام دهد.
•    به طور متناوب، فرآیندها را تا جاییکه مقدور است، بررسی کند.
•    پس از وقوع هرگونه حادثه، وضعیت اضطراری یا پس از انجام آزمایشات، اطلاعات ثبت شده را بررسی و در صورت لزوم آنها را به روزرسانی کند. 
نکته: لغت "حادثه" اولین بار است که در استاندارد ISO 22000 بکار می¬رود. 
تمام مراحل ایمنی غذایی و اصول HACCP همچنان در بند (8) وجود دارند. 
ارزیابی عملکرد (بند 9)
به سه سطح از ارزیابی سیستم مدیریت ایمنی غذایی اشاره شده است که به شرح ذیل هستند:
•    سطح 1: پایش، اندازه¬گیری، تحلیل و ارزیابی
•    سطح 2: حسابرسی داخلی
•    سطح 3: بازبینی مدیریتی
بهینه¬سازی (بند 10)
هدف کلی پیاده¬سازی ISO 22000:2018 ، بهینه¬سازی مستمر سیستم مدیریت ایمنی غذایی است. این بهینه¬سازی باید از طریق موارد زیر تحقق یابد:
•    افزایش کیفیت عملکرد سیستم مدیریت ایمنی غذایی
•    ارتقاء فرهنگ ایمنی غذایی
•    کمک کردن به استقرار یک مکانیزم ارتباطی
•    حفظ اسناد و شواهد مربوطه
ارتقاء
هر سازمانی که به دنبال ارتقاء سیستم مدیریت ISO 22000:2005 خود جهت برآورده کردن الزامات ISO 22000:2018 است، باید:
•    الزامات ISO 22000:2018 را درک کند
•    شکافهای میان الزامات FSMS موجود را شناسایی کند
•    سیستم مدیریت ایمنی غذایی را در راستای ISO 22000:2018 توسعه دهد
•    تمام کارمندان مربوطه باید از الزامات جدید (مِن جمله آموزش مفصل حسابرسان داخلی) مطلع شوند.
پیوست A: ارجاعات متقابل میان CODEX HACCP و ISO 22000:2018
در انتهای سند استاندارد ISO 22000، یک پیوست تحت عنوان پیوست A پیدا خواهید کرد که جهت مقایسۀ HACCP و ISO 22000 خیلی مفید است.
پیوست B: ارجاعات متقابل میان ISO 22000:2005 و ISO 22000:2018
در انتهای سند استاندارد ISO 22000، یک پیوست تحت عنوان پیوست B مشاهده خواهید کرد که جهت مقایسۀ ISO 22000:2005 و   ISO 22000:2018خیلی مفید است.

رد مسئولیت
همۀ اطلاعات تهیه شده برگرفته از دیدگاه مولف هستند و باید بعنوان هدف کلی این اطلاعات در نظر گرفته شوند. 
 

آکادمی آموزش BRS

تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک 10

تلفن : 02126761281

www.BRSAcademy.com

www.BRSMENA.com

www.BRS.ir

 

#ایزو #استاندارد #مدیریت #ممیزی #مشاوره #سیستم_کیفیت #ایزو9001 #ایزو22000 #ایزو45001 #ایزو14001#استانداردغذایی #استانداردایمنی #استانداردبهداشت #استانداردآموزش #ایزوکیفیت #ایزو_مدیریت_کیفیت#ویرایش20015 #مرکزتاییدصلاحیت #ناسی #ترکاک #شرکتbrs #شرکتBRSM #ایزو10002 #ایزو10004#مشاوره_مدیریت #ممیزی_ایزو #اخذ_ایزو #گواهینامه_معتبر #سیستم_مدیریت_کیفیت

 

منبع : https://brs.ir